项目组合管理有很多角色,()负责识别、分析和追踪项目组合组件间的依赖关系是否被解决和管理,对项目组合管理过程的差距,推荐改进方案并帮助实施。
正确答案:D
解析:
项目组合管理名称和职责角色名称职责项目组合管理经理项目组合经理负责建立和实施项目组合管理。发起人为项目组合提供资源和支持,是整个项目组合的捍卫者,对资源分配和项目组合的成功负责。项目组合治理机构由一个或多个具有必要权限、知识和经验的人员组成,用来指导和监督项目组合管理活动。评估项目组合绩效,并且对项目组合的投资和优先级做出决策。确保项目组合管理过程可控。PMO项目组合、项目集和项目管理办公室(PMO)。是一个提供多种能力和流程、支持项目组合管理的组织实体,集中管理和协调其控制下的项目、项目集成或项目组合。项目组合分析师负责识别、分析和追踪项目组合组件间的依赖关系是否被解决和管理,对项目组合管理过程的差距,推荐改进方案并帮助实施。项目组经理负责确保整个项目组结构和项目集管理过程与项目组合管理计划相一致。项目经理负责根据相应的目标和规范,有效地启动、规划、执行、监控、收尾项目组合内的指定项目。ODB负责审查变更请求,并做出批准、否决或其他决定。
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