正确答案：C

解析：

组织以约定的目标，启动项目集交付效益，实施项目集时要考虑平衡各组件的不同需求、变更、干系人期望、要求、资源和时间冲突。在项目集过程活动或职能中，分为5个项目集管理绩效域，项目集经理通过在不同的项目集管理绩效域实施的行动、指导和带领力来引入变更。项目集管理绩效域包括（1）项目集战略一致性、（2）项目集效益管理、（3）项目集干系人参与、（4）项目集治理、（5）项目集生命周期管理。在整个项目集运行期间，这些绩效域彼此交互，在项目集持续期间同时存在，由项目集的性质和复杂程度决定了某个特定领域在特定时间的活跃程度。

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