正确答案：B

解析：针对威胁，可以考虑如下5种备选的应对策略：（1）上报。如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内，或提议的应对措施超出了项目经理的权限，就应该采用上报策略。（2）规避。风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受威胁的影响。（3）转移。转移涉及将应对威胁的责任转移给第三方，让第三方管理风险并承担威胁发生的影响。（4）减轻。风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和影响。（5）接受。风险接受是指承认威胁的存在。此策略可用于低优先级威胁，也可用于无法以任何其他方式经济有效地应对的威胁。针对机会，可以考虑如下5种备选策略：(1)上报。如果项目团队或项目发起人认为某机会不在项目范围内，或提议的应对措施超出了项目经理的权限，就应该采取上报策略。(2)开拓。如果组织想确保把握住高优先级的机会，就可以选择开拓策略。此策略将特定机会的出现概率提高到100%，确保其肯定出现，从而获得与其相关的收益。开拓措施可能包括：把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完工时间，或采用全新技术或技术升级来节约项目成本并缩短项目持续时间。(3)分享。分享涉及将应对机会的责任转移给第三方，使其享有机会所带来的部分收益。分享措施包括建立合伙关系、合作团队、特殊公司和合资企业分享机会。(4)提高。提高策略用于提高机会出现的概率和影响。提前采取提高措施通常比机会出现后尝试改善收益更加有效。机会提高措施包括为早日完成活动而增加资源。(5)接受。接受机会是指承认机会的存在。