正确答案：B

解析：

1、干系人参与度评估矩阵显示了个体干系人当前和期望参与度之间的差距。2、组织分解结构（OBS）：按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包。例如，运营部门只需找到其所在的OBS位置，就能看到自己的全部项目职责。3、工作分解结构（WBS）：用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，有助于明确高层级的职责。4、矩阵型图表的一个例子是职责分配矩阵（RAM），它显示了分配给每个工作包的项目资源，用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系。如果团队由内部和外部人员组成，则RACI矩阵对明确划分角色和职责特别有用。综上所述，答案选B选项。

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